面试快结束的时候，我会有个习惯，问问这位同学是否有主持或者参与开源项目，如果有就告诉我项目地址。我会认真看这个项目的质量，只要不是临时抱佛脚给自己贴金或者文末列出的例外情况，我都会在之前谈好的待遇基础上酌情再增加一些。
面试快结束的时候，我会有个习惯，问问这位同学是否有主持或者参与开源项目，如果有就告诉我项目地址。我会认真看这个项目的质量，只要不是临时抱佛脚给自己贴金或者文末列出的例外情况，我都会在之前谈好的待遇基础上酌情再增加一些。
有些朋友可能会有相反的意见，觉得这个人做开源项目会耽误正常的工作。恰恰相反，于公于私，都是好事。这不是情怀，这是出于最现实的考虑。
首先，参与开源项目代表了技术能力。
在当前中国互联网公司激烈的竞争环境下，普遍加班严重。但他竟然在这种情况下还能有时间参与开源项目，说明能力的确强。把代码结构化、模块化做得好，把产品经理频繁修改需求造成的时间浪费降到最低，而且自己会用单元测试，把时间都省下来了。“懒”，是工程师的美德。
不是谁都敢把自己的代码放到 Github 这个“全球最大的同性交友社区”的。
烂项目没人关注，烂代码会一堆人骂，只会 Ctrl+C/Ctrl+V的码农不敢贴。贴到这里的项目，所有人都会看到，会经受全球工程师的“考核”。自己写的代码会被拿来和各种同类项目比较，他就 会被催着逐步优化，越做越好。Github 已经成了技术能力的某种过滤器。
其次，主导开源项目代表了产品能力。
实际工作中，由于屁股坐的位置不同，产品和研发互掐是太正常不过的事情了。如果研发能从产品视角考虑一下某个功能，真正了解这个功能的目的并且一起讨论出更好的实现方法，那绝对能让产品小哥（或小妹）感动得痛哭流涕。功能更完善，而且还大大加快了项目进度。
这种产品能力从哪来呢？主导开源项目是其中之一。他自己做开源的时候，会分析大家可能需求什么，然后评估这个需求到底有多少人真正需要，然后动 手开发，并与关注该项目的人互动持续优化功能排除 bug。这不就是产品方法三段论么。他要是天然就有这能力，公司真的能节省大量沟通成本。
再次，参与开源项目代表了生活态度。
可能会有一种情况，工作实在是太清闲，无事可做才做了开源项目，就像“当年明月”写《明朝那些事儿》。工作清闲的人那么多，为什么只出了一个“当年明月”？你在工作之余除了打游戏、刷微博、微信、调侃、网上闲逛之外，有主动提升自己能力的意愿么？
这个“主动”其实就是生活的态度。或对未知事物充满好奇，或对将来生活水平有自己的期许，他无需外部压力，自我驱动提升自己，参与开源项目就是 为了提高自己的能力。这样的人，技术不会太差，而且愿意分享，对任何公司而言都是块宝，他能够带动整个小团队的氛围。俗点说就是“正能量”。
很遗憾，我自己都没能 100% 做到。这个期许有点儿高了。
例外情况
凡事都有例外情况，尤其是这两种：
- 在未征得领导同意的情况下，私自把公司的保密代码拿出来贴到开源项目里的；
- 把别人的开源代码删除 copyright 信息据为己有的。
这是个人品行问题，一旦发现就走好不送了。
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