如果可以回到过去，技术大佬如是说

我们不是总能控制局势，但我们至少可以控制我们对局势做出的反应

　　作者 | Callum Booth

　　译者 | 刘涛

　　整理 | 千山

　　我敢肯定，大部分人都曾幻想过回到过去，给年轻时候的自己指点迷津。遗憾的是，时间旅行尚未被发明出来。然而，我们可以退而求其次：向那些拥有丰富商业经历和生活经验的顶尖聪明人学习。因此，我有选择地与一些科技公司的高管和商业领袖接触，把同样的问题抛给他们：如果可以的话，他们希望给年轻时候的自己什么样的建议。让我们看看他们怎么说。

建议1：我们不是总能控制局势，但我们至少可以控制我们对局势做出的反应

　　受访者：克里斯蒂安·布施（Christian Busch）博士，《好运思维》作者

　　布施博士首先提出了我们都能认同的观点：尽管我们不是总能控制局势，但我们至少可以控制我们对局势做出的反应。

　　他接着告诉我，每当他遇到棘手的问题时，他总是会问自己可以从中学到什么。然后，在这种情况下是否会有好的事情发生。

　　如果你对困难抱有这种好奇心和怀疑的态度，那么即使一次分歧也可能会使关系变得更好，或失去一位关键客户反而会成为你重新思考公司商业模式的机会。

　　换言之，冷静而又深思熟虑地对待灾难，就可以把糟糕的处境转化为宝贵的经验，从而塑造你的未来。

建议2：你必须将时间投入到正确的长期战略上

　　受访者：基特·科尔伯特（Kit Colbert），VMWare首席技术官

　　科尔伯特同样认为应该避免对困难做出下意识反应。

　　他说：“大规模的产业转型所需要的时间比你想象的要更长。”科尔伯特讲述了2014年VMWare公司如何与容器类产品的竞争，并相信“这些技术带来的改变”会在未来12-24个月内发生。

　　结果却证明，这种影响需要数年时间才能完全感受到，因为“整个技术的成熟需要相当长的时间”。

　　科尔伯特敏锐地指出，这并不意味着你可以安于现状。相反，你必须将时间投入到正确的长期战略上，而非短期的削减开支或交易上。”

　　这对生意和生活都至关重要。现代世界的节奏给我们施加压力，要求我们迅速地应对各种趋势，这让我们感到如果我们现在不采取行动，机会就会从我们手中溜走。

　　通常情况并非如此——长期专注于正确的事情会比仓促而计划不周全的项目带来更好的结果。

　　但是，不要把长期思考与僵化思维混为一谈。

　　正如克里斯蒂安·布施博士告诉我的：“计划固然重要，但生活总是会有各种意外，这些意外会对计划产生巨大的影响。”你可以“有一个指南针，制定一个计划——但是要允许意外发生”。

　　既要有长期愿景，又要兼顾灵活，这听起来似乎有悖常理，但也非硬性规定。关键在于努力找到平衡和保持开放心态，且自始至终要坚持自我和笃定信念。

建议3：不要因为那些和你价值观不一致的人而气馁

　　受访者：南拉塔·桑德胡（Namrata Sandhu），Vaayu的联合创始人兼首席执行官

　　Vaayu公司专门生产帮助企业追踪和减少碳排放的工具。当谈到桑德胡希望给年轻时的自己哪些建议时，她提到，她在一个“被教导要有远大梦想”的环境中长大，并被告知“没有什么是遥不可及的”。正因为如此，风险和挑战从未阻挡过她——但她无论走到哪里，都没有遇到过与她相同心态的人。

　　考虑到这一点，她会鼓励人们不要因为那些和你价值观不一致的人而气馁。如果你“忠于自己的信仰”，那么无论是在工作还是生活中，最终都会有人认同你。

建议4：承认自己陷入困境并不会使你软弱

　　受访者：布莱恩·马林斯（Brian Mullins），牛津大学Mind Foundry公司首席执行官

　　马林斯就如何处理与他人关系的问题与我进行了讨论。他谈到了在工作中晋升的经历，以及自己是如何变得“越来越忙”和承担更大的责任“。再加上“需要与你发生联系的人越来越多”，这让他感到“前所未有的孤独与失落”。

　　在我们的谈话中，他想明确的一点是：“每个人都经历过这样的事情。”

　　马林斯告诉我，当一位导师兼朋友说他们也感受到了这种孤独和落寞的时候，他仿佛“卸下了一个沉重的负担”。

　　承认自己陷入困境并不会使你软弱，恰恰相反，建立企业、家庭、友谊或任何其他重要的事情都是困难的。当你真的在乎某件事时，你的情绪会比以往任何时候都来得更加强烈。

　　永远不要害怕感觉，不要害怕承认事情并不如你所愿，但它们都有可能会发生改变。

　　也许我们可能离时间旅行还有一段时间，但尝试让自己变得更好永远为时不晚。

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