始祖鸟母公司上市:安踏国际化加速,未来竞争加剧

安踏体育(02020.HK)日前发布公告,公司已经接获亚玛芬体育的通知,其拟议上市相关的最新版本的注册声明已获宣布正式生效,及相关证券已于2024年2月1日(纽约时间)开始交易(N

  安踏体育(02020.HK)日前发布公告,公司已经接获亚玛芬体育的通知,其拟议上市相关的最新版本的注册声明已获宣布正式生效,及相关证券已于2024年2月1日(纽约时间)开始交易(NYSE:AS),公司首日上市一度上涨6.2%。

  2019年3月,安踏联合腾讯等组成投资者财团,以约46亿欧元价格,收购亚玛芬体育全部已发行股份,成为中国体育用品行业史上最大的一次跨国收购案。收购后,亚玛芬体育从荷兰赫尔辛基交易所退市。

  业内人士认为,亚玛芬体育的上市可以算是本土企业的一种“出海”,也是安踏“全球化”的试金石。

  公开资料显示,亚玛芬体育成立于1950年的荷兰,最初做烟草生意,1974年转型开始经营体育用品,旗下品牌包括法国山地户外越野品牌萨洛蒙(Salomon)、美国网球装备品牌威尔胜(Wilson)、以及为国内大众熟知的高端户外装备品牌始祖鸟(Arc‘teryx)。

  然而,目前IPO市场低迷让这家不得不以13美元的价格发行,低于原计划的16美元~18美元的指定区间。

  招股书显示,亚玛芬体育赴美上市后,安踏体育、方源资本、运动休闲服务巨头Lululemon创始人Chip Wilson名下投资工具Anamered Investments和腾讯的持股比例分别为44.5%、12.7%、16.3%和4.5%。近三年亚玛芬体育的业绩保持了增长。2020年至2022年,公司营收分别为24.46亿美元、30.67亿美元和35.49亿美元,复合年增长20.4%,毛利率分别为47.0%、49.1%和49.7%。但迄今为止,公司还未扭亏为盈。2021年、2022年及2023年前三季度,亚玛芬体净亏损分别为1.26亿美元、2.53亿美元和1.14亿美元。其中大部分“亏损”来自于公司剥离其他子品牌导致的估值亏损。2019年至2022年,被剥离的品牌包括Mavic、Suunto和Precor。

始祖鸟母公司上市:安踏国际化加速,未来竞争加剧

  不同于李宁的单品牌,安踏更加倾向于做一家多品牌运营公司。并购让安踏尝到了“甜头”,定下了“单聚焦、多品牌、全渠道”的发展战略。2015年安踏年收入逾100亿元,公司方面就表示其下一步将寻求更多海外收购。2015年,安踏完成对英国户外休闲、登山运动品牌Sprandi的收购。2016年,安踏斥资1.5亿元成立合资公司,开始在中国市场经营高端滑雪品牌Descente业务。2017年,安踏成立合资公司在中国经营户外品牌Kolon Sport(可隆)业务。

  《中国城市体育消费报告》报告显示,目前我国体育消费规模约1. 5万亿,预计2025年将增长至2.8万亿,复合增长率超过13%。业内人士认为,近些年本土运动鞋服品牌借着全民体育以及国潮兴起打了一个“翻身仗”,几家本土公司的业绩表现亮眼。未来,这一风潮还将继续。对于安踏来说,之前的多品牌策略或许让其迅速崛起,不过如今李宁也开始展开收购,或许会走多品牌之路。而特步、361°也发力一些海外小众品牌,在细分品类上深耕,这无疑将加剧竞争。此外,中国消费者的巨大消费力也是各大国际品牌所争夺的,虽然过去几年耐克、阿迪达斯被追赶,失去了一部分市场,但这些头部国际运动品牌不会放弃,从去年开始,两家公司纷纷在中国建研发中心以及物流中心,加大对中国市场的投资。而这一切对安踏而言都是挑战。

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