二季度以来，冀中能源段王煤业以高位推动15条措施贯彻执行为抓手，紧紧围绕“稳产、提质、降本、增效”工作攻坚破题，千方百计扭转安全生产被动局面，全力以赴奋战“双过半”目标。
进入5月份以来，友众矿以“生产组织平稳高效”为目标，发挥智能化的作用，以创新攻关为突破，围绕15#煤少人干预智能首采面的运行，全力推进15#煤采区工作面、供电、排水、压风、运输各大系统智能化升级，实现“机械化换人、自动化减人和智能化无人”，多出煤，出好煤。同时，合理组织3#+15#煤配采，统筹安排与洗煤厂生产衔接，为“双过半”奠定了坚实安全的基础。
段王矿3月中旬就受瓦斯地质赋存条件复杂性的困扰，一度影响着采掘工作，他们不等不靠，本着“瓦斯不治矿无宁日”的坚决治理态度，不断摸索尝试瓦斯治理的新手段和新措施。4月3日凌晨，随着150508末采工作面采煤机的运转，黑黝黝的原煤顺着刮板输送机外运升井，标志着该矿瓦斯治理取得了阶段性的效果。掘进一区克服工作面顶板破碎、片帮严重及受疫情影响人员短缺等困难，根据顶帮变化情况，积极主动调整了作业工艺，从而将班进尺提升了4米，日进尺达到13米以上，于5月13日创出了该区成立以来日进最高纪录。
平安矿以提高人均工效为抓手，采取措施激励区队班组不断优化劳动组织、工程设计及支护工艺，促进矿井单产单进水平提升。同时，实行精细化管理，将降本增效活动“刚性”融入到企业日常生产经营的方方面面，加大对项目投资计划、物资及设备采购计划的审核力度，加强修旧利废和物资调剂，压缩一切低效、无效支出，进一步提升企业经济效益，确保“双过半”目标实现。
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