CIO

在世界心理健康日之际，企业应更加关注员工的心理健康，积极预防职场倦怠。通过促进工作与生活平衡、开放沟通、灵活工作安排及提供职业发展机会等策略，管理者可以帮助员工减轻压力，提高工作满意度和生产力。

技术领导者们希望利用数据的力量来了解客户的需求和需求方式，这就是为什么整体数据和分析（D&A）市场预计将以惊人的速度增长。

当今最成功的CIO认识到，仅靠技术和IT领导力已不足以取得成功。除了技术专长，CIO们还需掌握一系列无形的技能，如冲突管理、变革领导力、批判性思维、战略思维、影响力和个人品牌建设，这些技能不仅能帮助CIO们更好地协调企业内外的关系，还能提升他们的领导地位，推动企业的数字化转型与持续发展。

随着技术和创新的迅猛发展，企业高管面临的最大挑战是如何跟上这些变化。GenAI、空间计算、人形机器人等技术正不断推动商业模式的颠覆，CIO作为企业数据和系统的管理者，在这一转折点上发挥着关键作用。

为确保IT项目的长期成功，利益相关者应跟踪KPI，以降低技术债务的累积。尽管技术债务在项目中不可避免，但通过跟踪如每行代码缺陷数、技术债务比率、时间花费、未关闭的缺陷等KPI，项目团队可以及早发现问题并采取纠正措施。

之前，我曾天真地想：“写论文能有多难？创办一家公司又能难到哪里去呢？”然而，仅仅过了几个星期，我就得到了答案：极其困难，而且是双倍的困难。尤其是当你妄图仅仅凭借简单的努力就想收获成果的时候。

面试IT高管职位需要的不仅是技术专长，更是战略思维与高层次沟通能力。

面试IT高管职位需要的不仅是技术专长，更是战略思维与高层次沟通能力。

本文通过一个IT经理转型为行业顾问的故事，揭示了专家认证的三条不可违背的规则：在自己的工作场所中无法被视为专家，向客户推荐建议时常需借鉴其内部专家的意见，以及以“根据我的经验”为前缀的建议更易被接受。

随着技术格局本身的发展越来越快，数字化转型的持续优先性也反映出转型对业务成功日益增长的重要性。

随着技术格局本身的发展越来越快，数字化转型的持续优先性也反映出转型对业务成功日益增长的重要性。

随着GenAI技术的发展，双向学习模式在供应链规划中展现出巨大的潜力。通过与生产计划员的互动，GenAI不仅能够提升成品部署的效率，还能逐渐智能化，然而，尽管GenAI是一项强大的工具，企业在优先考虑其应用时也不能忽视其他关键工具和技术的投资。

智能体正在成为企业自动化业务流程、提升生产力的热门技术。尽管构建智能体系统复杂且具有挑战性，但一些公司仍在积极探索并取得了初步成功。

不可阻挡的技术步伐意味着首席信息官是现代商业成功的核心。如果精明的数字领导者能控制好某些事情，他们就能利用这个机会一路走到事业的顶峰。

在当前竞争激烈的IT人才市场中，许多CIO和招聘团队仍然使用过时的策略，增加了招聘难度。