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特权访问管理（PAM）部署并不总是成功的。在Reddit上，系统管理员们忍不住吐槽：PAM大材小用，我讨厌它；PAM成本高，实施起来很费劲；我可以说，它简直就是垃圾

GenAI工具正改变企业的工作方式，通过简化任务、定制解决方案和提升生产力，为业务流程注入新的活力。

AstraZeneca、Kroger 和 Verizon 的高管们正通过调整员工战略，强化GenAI 在企业中的推广，聚焦培训、提升意识和增强员工参与度。

Gartner预计2025年全球IT支出将达到5.75万亿美元，增长9.3%，创本世纪最大增幅之一。GenAI基础设施需求、软件价格上涨及疫情期间设备更换需求是主要推动因素。

程序员从初入职场到成长为技术骨干，甚至进入管理层的过程，类似于游戏中的“打怪升级”。然而，大多数程序员在职业发展的过程中都会遇到相似的“怪”（误区）。今天，我将盘点程序员常见的误区，并探讨相应的解决方案。

2025 年的重要战略技术趋势涵盖了AI的必要事项和风险，以及计算技术和人机协同等前沿趋势。追踪这些趋势将帮助IT领导者以负责任、和合乎道德的创新方式塑造企业机构的未来。

随着AI技术的迅猛发展，IT部门面临的压力与日俱增，管理层对IT部门的信任度逐渐下滑。根据Gartner和IBM的调查数据，CIO们不仅要应对AI带来的新挑战，还需向公司高层证明IT投资的商业价值。

尽管创新已成为CIO们的重要职责，IT组织在推动变革项目时常因遗留技术、缺乏创新体系、部门协作不足以及文化惯性等问题而遇阻，此外，过度关注技术而非业务结果、短期利益优先等因素也进一步限制了创新能力。

随着GenAI的迅速发展，CIO 面临着巨大的压力，需要在快速交付业务价值与负责任的技术应用之间找到平衡。

加速业务变革已经成为IT的当务之急，但并非所有CIO都会把自己和团队定位为推动整个业务转型的力量。

Databricks收购Tabular未能阻止Apache Iceberg的崛起，Iceberg现已成为数据湖领域的赢家，然而，这次收购令CIO们困惑，Databricks作为 Delta Lake的缔造者为何会收购Iceberg的创始团队。

一位政府CIO的简历通过改造，转变为适合私营部门的简洁文档。

根据Extreme Networks的调查，大多数CIO和高级IT领导者在2024年下半年优先关注网络与安全的融合问题，尽管AI吸引了广泛关注。

推动业务变革已成为IT领域的当务之急，而变革型CIO则是这场变革的核心驱动力。本文深入探讨了如何区分功能性CIO和变革型CIO，以及成为变革型CIO的关键标志和改进路径。

在当前紧张的劳动力市场中，供应链管理（SCM）面临着严重的人才短缺与员工倦怠问题。通过重塑领导思维、避免橡皮筋式管理、建立团队“我们”文化以及发掘企业内隐藏的人才，领导者可以显著提升员工的参与感和潜力，打造一个可持续的高效团队。