CIO

本文探讨了供应链持续改进的重要性及其带来的显著好处，包括质量提升、成本降低和工作效率提高等。

Novanta的CIO Sarah Betadam分享了企业在数字化转型中的探索历程，包括制定数字化路线图、克服技术债务、确保收购后的系统整合等。

对于IT负责人而言，ERP转型仍然是一项重大任务和使命，而且多数人并不乐意承担此任，然而，如果实施得当，新的ERP系统可以释放尚未发掘的业务效益。在此，各位CIO分享了ERP更新的经验和建议。

本文探讨了绩效管理的核心问题：为何许多员工觉得它繁琐且不公平，以及企业如何改进以激励员工。

随着2025年的临近，企业界正见证CIO与CMO（首席营销官）之间合作模式的深刻变革。

本文探讨了CIO在推动企业技术战略与业务目标一致、促进创新及构建技术驱动文化方面的关键作用。

新冠疫情、复杂性和竞争加剧了供应链企业的压力，导致增长停滞和收入机会错失。为应对挑战，企业可部署由AI驱动的数字孪生，以重新点燃收入增长并增强韧性。

咨询行业正经历前所未有的颠覆，受经济不确定性、劳动力短缺和技术进步的深刻影响。随着AI和数字化转型投资的激增，企业对咨询师角色的看法发生转变，越来越注重策略执行而非仅依赖外部建议。

IBM最近对CEO的调查显示，许多企业为追求短期利益，将IT资源从长期项目中重新分配给短期项目，导致长期创新能力受损。

本文探讨了IT与业务领导者在企业中紧密协作的重要性，并提出了11个关键策略以实现这一目标。

生成式AI让整个组织的人都能寻找创新的技术解决方案来应对日益增加的业务挑战，但必须要有人确保民主化不会导致混乱，而这个人很可能就是CIO。

随着云技术和分析技术的蓬勃发展，CIO们正成为企业数字化转型的关键推手，特别是在零售和服务行业中。

Spiceworks发布的《2025年IT状况报告》揭示了IT行业的未来趋势与挑战。

随着AI的使用、创新和监管混乱超过认可的标准，IT领导者只能开发内部方法来减轻AI风险，依靠框架、工具和他们的同事来正确使用AI。

供应链中断是制造业面临的重大挑战，深入审视库存和整体运营成为解决之道。