IT领导力

一个常见的商业格言是“快速失败”，但如果我们反向工程这个概念呢？我们寻找能够提供建议的技术领导者，他们不仅能够快速取得成功，还能创建强大的组织、培养团队领导者、利用同行的支持，并具体地简化技术团队日常管理。

保持和业务的协同，通常被视为IT战略取得成功的一个关键原则。确保IT工作与业务目标保持一致的常用方法包括：与公司业务部门的高管共同制定战略计划，以及与业务用户积极合作开展旨在从其工作中获取更多价值的项目。

对领导者来说，这意味着能够与团队中的人建立真正的联系。通过利用对业务成功越来越重要的“软技能”，可以成为更好、更有效率的领导者。