IT团队

伟大事业非一人之力所能及，背后离不开团队的协同努力。高效团队不仅汇聚人才，更需培养共同习惯以助力成功。

许多IT团队使用敏捷方法反复交付功能丰富的版本、改进功能、解决技术债务问题并试验新兴技术。但对许多IT领导者来说，IT如何运行Scrum、看板或其他敏捷实践与CIO为实现数字化转型目标所需的内容之间往往存在差距。

技术媒体Computer Weekly最近在伦敦召开的Adobe峰会上，现场采访了刚刚结束罗马尼亚之行的Stoddard。面对新兴技术对业务流程产生的持续影响，她很高兴看到Adobe全球IT团队的各位成员能够快速适应并拥抱这波浪潮。

世界人口产生了多少数据?到2025年，全球数据总量预计将达到175ZB。每个企业的领导团队的责任是确保生成的数据的安全。但是为了规划安全流程，高管和IT团队需要了解可能出现的安全威胁，以及最适合其企业的解决方案。

在零信任模型中，在进行敏感资源适当验证之前，所有用户和设备都禁止访问。尽管这种方法可以帮助更好地保护数据，但是实现零信任存储策略需要大量的工作。IT团队为这样的任务准备得越充分，就越有可能部署一个有效的系统来保护数据。

所有这些技术创新都推动了对更多数据处理和洞察的需求。定制解决方案需要快速实现以保持竞争力，IT团队面临更大的压力，需要通过协作企业架构(EA)实现数字化转型。

企业是否为其IT团队提供了跟上最新行业发展步伐所需的培训?为了找到答案，以下是在提升IT团队成员技能时需要避免的7个最常见IT培训错误的清单。

很多企业直到现在才开始理解数字化转型将如何推动其经营业务的各个方面。企业领导者们现在明白，数字化转型工作永远不会结束，需要持续的战略行动来确保企业充分利用工具箱中的工具，并且不让遗留过程阻碍进展。

数字化转型带来了巨大的机遇，为了实现成功转型，需要考虑以下8个关键步骤。

每个人都希望具有创新精神。创新让人联想到那些令人兴奋、充满活力的企业，这些企业行动迅速，并带来了巨大的成果，将让每个人(包括员工和客户)都满意。

员工对于变革是否持欢迎态度以及如何拥抱变革往往被忽略了。与安装硬件或者软件相比，获得人们的真正认可是一项复杂得多的挑战。这是我们要搞清楚的。

为探索云安全的发展现状，研究机构Forrester Consulting公司近日对154名北美地区IT团队负责人进行了一项调查。

IT团队如今面临着巨大的压力，以确保他们的网络是安全的、敏捷的和可预测的。但是网络可能过于复杂，让人无法理解。这一挑战促使许多安全和网络运营专业人士探索网络数字孪生技术。数字孪生是企业的整个网络环境的精确虚拟再现，可以精确模拟网络行为。

在企业内部寻找IT人才对员工和首席信息官都有好处。最近的裁员浪潮和企业的一些招聘趋势可能使IT部门吸引有技术背景员工。

首席信息官可以做些什么来缓解人手不足和资金不足的环境中的长时间工作、繁重的工作量和不确定性呢?行业专家分享了他们的四个重要提示。