IT创新

尽管创新已成为CIO们的重要职责，IT组织在推动变革项目时常因遗留技术、缺乏创新体系、部门协作不足以及文化惯性等问题而遇阻，此外，过度关注技术而非业务结果、短期利益优先等因素也进一步限制了创新能力。

创新总是会带来风险，CIO们往往会犯一些常见的错误，这会增加创新失败的可能性，该领域的专家指出了以下10个阻碍创新的问题。

除了净利润(bottom-line)收益之外，员工也会经常受到创新的启发和激励——寻找鼓励实验和接受新想法的工作机会。考虑到这些因素，以下是CIO和IT领导者可以采取的五个步骤，以推动创新和面向未来的组织。

在本文中，我们将重点关注这一点，即如何为你自己的行业生态系统寻找创新的技术合作伙伴，以便你可以从新的商业模式中获得新的净收入。