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根据Extreme Networks的调查，大多数CIO和高级IT领导者在2024年下半年优先关注网络与安全的融合问题，尽管AI吸引了广泛关注。

推动业务变革已成为IT领域的当务之急，而变革型CIO则是这场变革的核心驱动力。本文深入探讨了如何区分功能性CIO和变革型CIO，以及成为变革型CIO的关键标志和改进路径。

在世界心理健康日之际，企业应更加关注员工的心理健康，积极预防职场倦怠。通过促进工作与生活平衡、开放沟通、灵活工作安排及提供职业发展机会等策略，管理者可以帮助员工减轻压力，提高工作满意度和生产力。

在GenAI的应用浪潮中，企业需平衡速度与风险，过快可能导致合规、安全、声誉等问题，过慢则可能被竞争对手超越。

技术领导者们希望利用数据的力量来了解客户的需求和需求方式，这就是为什么整体数据和分析（D&A）市场预计将以惊人的速度增长。

当今最成功的CIO认识到，仅靠技术和IT领导力已不足以取得成功。除了技术专长，CIO们还需掌握一系列无形的技能，如冲突管理、变革领导力、批判性思维、战略思维、影响力和个人品牌建设，这些技能不仅能帮助CIO们更好地协调企业内外的关系，还能提升他们的领导地位，推动企业的数字化转型与持续发展。

在对生成式AI进行了近两年的试验之后，许多IT领导者已经准备好扩大规模了。然而，在此之前，他们需要重新考虑数据管理问题。

从电子商务到非营利组织，利用企业数据资产可能是组织成败的关键。机器学习和生成式AI是其中的一个组成部分，但要成功地应用这些技术则评估AI对业务的实际影响。

随着技术和创新的迅猛发展，企业高管面临的最大挑战是如何跟上这些变化。GenAI、空间计算、人形机器人等技术正不断推动商业模式的颠覆，CIO作为企业数据和系统的管理者，在这一转折点上发挥着关键作用。

面试IT高管职位需要的不仅是技术专长，更是战略思维与高层次沟通能力。

面试IT高管职位需要的不仅是技术专长，更是战略思维与高层次沟通能力。

本文通过一个IT经理转型为行业顾问的故事，揭示了专家认证的三条不可违背的规则：在自己的工作场所中无法被视为专家，向客户推荐建议时常需借鉴其内部专家的意见，以及以“根据我的经验”为前缀的建议更易被接受。

随着技术格局本身的发展越来越快，数字化转型的持续优先性也反映出转型对业务成功日益增长的重要性。

随着技术格局本身的发展越来越快，数字化转型的持续优先性也反映出转型对业务成功日益增长的重要性。

在当前竞争激烈的IT人才市场中，许多CIO和招聘团队仍然使用过时的策略，增加了招聘难度。