CEO
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在新的一年中,CIO应避免让CEO失望的五种方式
收购后,被收购公司的业务将被整合到买方的业务运营中,而整合业务运营能否成功则取决于如何标准化业务流程,以便每个人都能使用同一套应用程序。
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CEO如何用设计孵化商业价值,度过困难时期
我们认为设计应该与财务、战略和人才等话题一起列入CEO的议程。在本文中,我们将探讨设计有可能创造重大价值并提高企业弹性的具体示例。高管们可以利用设计功能在至少五个重要领域释放战略和解决问题的创造力。
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扩大规模:创始人CEO和团队如何一展抱负,实现业务和收益快速提升
在本文中,我们将探讨为什么实现超大规模扩张如此困难,这6个关键的成功因素又将如何加速规模扩张,以及高管们应该如何开启探索之旅。
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董事会期待CEO而非CIO来领导数字化计划
Gartner发布的一项调查显示,近三分之二的董事会董事计划在2024年之前提高风险偏好。去年,57%的董事会计划提高风险偏好。
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后COVID-19时代启示录:九大AI策略应对流行病防范
面对严苛的疫情防范要求,能帮助我们推动方案创新,在组织中建立良好关怀与人性呵护的一股重要力量正是AI。
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CIO必须准备好应对的六个关键的董事会问题
CIO在董事会中的影响力比以往任何时候都大。虽然掌舵者可能仍是CEO和董事会,但他们依赖CIO传递的信息来了解即将发生的事情。在这种情况下,准备是关键,可以决定关系的成败。
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CEO对今天的CIO们真正的要求是什么?
在数据经济中,企业需要能够跳出交付窠臼并重新设计未来业务的CIO。
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为响应CEO的指示,IT领导者应采取的五大举措
根据Foundry的2023年CIO状况调查,加强业务和IT合作是CEO们今年对首席信息官们的首要任务。当企业面临宏观经济的不确定性和市场条件的快速变化时,IT和业务部门之间的协作对于快速顺利地完成这些过渡是至关重要的。
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CIO转型为CEO:一个产生立竿见影效果的转变
在今天的经济形势下,由此产生的风险很高,压力也实实在在。如果企业不清楚自己真正想要实现的是什么,仅仅通过“数字优先”的视角来看待业务是远远不够的。
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为什么CIO报告关系对数字化转型成功至关重要
向CEO汇报有利于构建全企业范围内的IT文化,让IT团队拥有更多话语权,进而推动企业的数字化转型,这无疑是理想状态。
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Lyft人事变动:亚马逊前零售主管David Risher将接任CEO 盘后涨4.38%
Lyft(LYFT.US)宣布,其联合创始人、首席执行官Logan Green和总裁John Zimmer将很快辞去日常职务。亚马逊前零售主管David Risher将从4月17日
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星巴克临时CEO舒尔茨提前卸任,将赴美参议院作证
星巴克公司当地时间周一表示,拉克斯曼·纳拉西姆汉(Laxman Narasimhan)已就任CEO一职,并将加入董事会。现年55岁的纳拉西姆汉于去年9月1日被任命为星巴克下一任CE
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瑞信CEO要求员工专注于增强公司实力
身陷困境的瑞士信贷集团CEO柯尔纳(Ulrich Koerner)周四承诺将迅速推进精简业务的计划,同时要求员工专注于事实。柯尔纳在一份致员工的备忘录中表示,该行将继续专注于转型,
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硅谷银行新CEO致信客户:我们照常营业,所有存款得到保护
当地时间周一晚上,硅谷银行新任CEO蒂姆•马奥普洛斯(Tim Mayopoulos)向该行的客户们发送了一封电子邮件,告诉他们这家银行不仅开门营业,而且业务正常。马奥普洛斯周一刚加
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星巴克CEO称橄榄油咖啡的推出是“变革性时刻”
星巴克周二表示,将于周三在意大利的大约24家门店推出加入橄榄油的“Oleato”咖啡系列,并计划今年春天推广到南加州,然后在今年晚些时候扩大到英国、日本和中东地区的市场。星巴克临时