项目经理

许多项目经理很难实现有效的利益相关者管理，尽管它很重要。通常，这是一个自上而下的问题，从CIO开始。

他们必须能够向利益相关者和发起人传递信心，即使项目范围发生变化，也要继续向前推进。激励能力还要求在任何时候都表现出对团队成员、利益相关者和发起人的尊重，并能阐明项目在完成后如何克服困难或挫折，实现价值。

最高效的项目经理有哪些特点呢?长期担任项目领导的人将以下关键特质和技能列为项目经理取得成功的关键。

学习用于监视软件性能和质量的六个必备指标。了解如何使用它们来识别潜在的问题并确保工程的成功。

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如果你是一名项目经理，并且有幸拥有许多甚至其中一些基本技能，那么你就可以把自己算成专业人士精英群体中的一员了。

项目经理因其成熟的技术技能而受到追捧，以下这些基本技能可以帮助你脱颖而出，成为杰出的竞争者。

本文列出每个项目经理都应该知道的10个重要的软件开发指标，以便根据数据而不是猜测和假设做出决策。

无论是以前的还是现在项目经理，都特别能锻炼人，特别需要把事情的逻辑理顺，能帮你明白很多事情，对将来的人生非常有帮助的一个角色。 2017-09-18 13:38:34 IT项目经理互联网 壮士断腕！WordPress宣布停止使用React WordPress 是一种使用 PHP 语言开发的博客平台，用户可以在支持 PHP 和 MySQL 数据库的服务器上架设属于自己的网站，也可以把 WordPress 当作一个内容管理系统（CMS）来使用。 2017-09-18 13:34:44 Facebook Python开发者2017应该关注的7个类库 Django 依然是 Python 开发者值得信赖的库。然而，在 2016 年几个还不太知名的库引起了 Python 开发者的关注。在这篇博文中，我向大家揭示 7 个 Python 类库，其中不包括像 Django，Flask 等已广为熟知的库，这些类库在 2017 年可能值得 Python 开发者参考。 2017-09-18 10:36:35 Python类库开发者 自上而下，逐步揭开PHP解析大整数的面纱 众所周知，PHP是一门解释型语言，所以当时就大胆地猜测PHP是在编译期间就将数字的字面量常量转换成float类型，并用科学计数法表示。但仅仅猜测不能满足自己的好奇心，想要看到真正实现代码才愿意相信。于是就逐步分析、探索，直到找到背后的实现。

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作为项目经理，对离岸团队有什么期望？是什么能让项目顺利进行并让项目经理感到满意？以下将介绍项目经理的观点以及项目经理应该从他们的团队中得到什么。

现代白领大军中，项目经理可谓一线主力。他们组织项目、指导项目、保证项目顺利完成，同时还要确保项目不会花费太长时间或超出预算。如果你也在这个关键职位，无论是向现任雇主提出还是跳槽到新东家，你可以理直气壮地要求雇主以涨薪方式作为对自身价值的认可。

指标是企业了解其项目是否按计划进行的唯一方法。这些重要的关键绩效指标(KPI)将帮助企业监控和更好地管理项目的运行状况。

我也学到了人生中最重要的几堂课。