企业

大多数CIO(58%)仍处于Forrester所称的领导IT的传统模式。虽然37%的CIO被认为是“与时俱进的”，但只有6%的CIO是“面向和适应未来的”，拥有当今变革性战略数字领导者所要求的速度、灵活性和聚焦业务价值等品质。

2023年8月的一份报告显示，在接受调查的600多家企业中，54%的企业将在未来12个月内采用AIGC。同样，接受普华永道调查的企业高管中，59%的人表示，未来三到五年的首要战略任务是将新技术嵌入到他们的商业模式中，46%的受访者特别提到了AIGC。

生成式AI大PK！50家企业上台竞争，ChatGPT遥遥领先，月活高达15亿。

在设计KPI时，区分业务改进和技术推出的速度非常重要。确定改进后，需要选择从中收集相关指标的业务类别。一些公司将专注于外部，衡量数字化转型对客户、利益相关者、价值创造或可持续性的影响，其他人将衡量内部影响，包括运营效率或效率、员工敬业度或员工生产率。

研究人员同时发现，尽管很多企业已经开始高度关注网络攻击面的监测与管理，但是对自身网络攻击面的了解程度却远远不够。持续而准确地理解攻击面绝非易事，企业在正式开展攻击面管理工作之前，应该仔细思考以下10个问题。

许多企业表示，难以负担成立专门从事这类工作的团队的支出。他们不能让投资的技术失败。企业领导者必须做出选择。在复杂、有争议和引发冲突的变化中管理员工是领导者必须完成的最困难的工作。

大企业在这个问题上苦苦挣扎，小企业也面临着这个问题。你成长得越多，你就越成功，你就越难跨越这种心理陷阱。与其专注于是什么产品让你取得了今天的成就，不如继续关注，你的客户是谁?他们的问题是什么?你如何不断调整和寻找新的方法来解决他们的问题，为他们创造新的价值?

据 WithSecure 的研究人员 Mohammad Kazem Hassan Nejad 称，恶意攻击者一直在利用大量欺骗性的广告针对受害者实施各种诈骗和恶意广告攻击。随着企业越来越多地利用社交媒体发布广告，这种策略使得攻击流程变得更加容易，这同时为攻击者提供了一种新型的攻击方式--劫持企业账户。

SUSE 作为全球企业级开源解决方案提供商，将为众多开发者们带来多场重磅演讲和展示。

数据迁移。企业经常有重叠的数据库和薄弱的编辑规则。ERP系统所需的更严格的编辑会增加数据迁移时间。这个所需的时间很容易被低估，特别是在无法识别所有数据源的情况下。

商业和管理咨询公司BDO India的CIO苏尼尔·梅塔(Sunil Mehta)表示，如今，企业更倾向于关注投资回报较短的事项，而不是需要数年才能提供回报的大爆炸式的举措。

CISO岗位的一个重要价值就是有机会成为推动企业变革的角色，而变革型CISO擅长解决问题，优化不足和打破孤岛。顶级的CISO通常都能够积极应用创新的安全技术。

报告研究发现，近六成（56%）的受访者表示，他们在实施威胁狩猎计划难以获得公司领导层的支持，这也是导致狩猎行动难以取得真正成功的重要原因。尽管企业的高层都希望组织的数字化发展能够受到保护、安全开展，但他们很难理解实施威胁狩猎计划的本质及其必要性。

以下五条既得规则可能听起来很简单，但田纳西大学的研究发现，大多数公司未能遵循这些规则，努力将重点重新放在共同成功的外包关系上。

为了确保成功转型，Lardi 说，企业必须将其数字化转型战略与业务目标相结合，确定数字化技术如何改变其当前的产品和运营，以及如何利用这些技术来支持和实现新的努力。他们必须以灵活的方式开展这项工作，不断提供改进和创新，并利用数据来确认他们是否走在正确的轨道上。他们还必须有能力指导员工和流程完成这些变革，尤其是在技术发展速度变得更快的情况下。