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企业的网络安全管理者应该假设安全事件随时都会发生，为了保证网络系统随时都能正常运行，企业应该提前制定考虑充分的事件响应计划，并将减小攻击影响和缩短恢复时间作为计划的首要考量因素。

为了帮助实现这一点，福布斯商业委员会的20名成员提供了他们最好的建议，以吸引和激励整个企业的员工，并推动企业朝着数字化目标前进。

在快速变化和发展的云计算世界中，企业正在使用一种称为应用映射的关键策略。这就像为云中的软件应用制作地图一样。这不仅仅是决定你的应用应该去哪里，而且就像是应用的管理者一样，确保它们的数据、功能和安全性都很好。

随着技术人员的晋升，从程序员和管理员到经理再到CIO，他们需要学习如何做更多的事情，而不仅仅是构建伟大的软件、连接后端系统或构建防火墙。突然之间，他们的工作要求他们能够清晰而自信地与负责企业财务或业务战略的同事以及企业董事会成员交谈。

数据分析技术是从大量数据集中提取洞察力的宝贵工具。从回归分析等基本方法到神经网络和大数据分析等高级方法，它们通过提供可为决策提供信息、优化流程和预测趋势的见解，帮助组织简化运营并改进数据管理。

几乎所有的预测都显示，全球科技支出将出现增长。大多数中型和大型企业都在云功能上投入了大量资金。网络安全一直被视为许多行业融资的重中之重，而且，几乎每家企业似乎都准备以某种方式采用AI。

从纸笔转向数字化工作流程对可持续性和可获得性有许多好处。通过转向数字格式，个人可以更有效、更公平地与内容交互。无论是屏幕阅读器还是为视障人士定制的文本，数字化的工作流程都可以满足更广泛的要求。

供应链不仅推动增长，而且发展供应链风险管理能力，带来从供应链中断中快速恢复所需的韧性，以及预测和避免尚未发现的风险的能力。

我们定期对CISO的有效性进行基准评估，大多数CISO自认为处于“风险决策所有者”或“值得信赖的促进者”阶段。大多数CISO已经不再仅仅是控制管理者，“价值创造者”的角色仍然很稀有。

一个团队投入工作，发布后，团队解散，用户只能使用自己的设备。在许多情况下，用户对提供给他们的数字工具不是很满意，他们通常的反应是简单地绕过新系统，回到电子邮件、PowerPoint、Excel或以前使用的任何工具。

根据CompTIA的研究报告，在未来几年内，超过40%的公司将重新将其计划的重点放在为员工提供沟通和新兴技术技能上。从战略上讲，VSM正在帮助将不同的公司中的孤岛整合在一起，并正在成为刺激企业范围内的数字化转型并确定其优先顺序的催化剂。

“数字化转型”听起来像是一项耗资巨大、费力的工作。好消息是，大多数公司可能比他们认为的更接近成功。塑身和数字化转型有很多共同点：计划、坚持不懈和耐心——以及大量的实用主义——是实现目标的关键。

中国信通院基于“央国企高质量数字化发展赋能计划”前期工作，首次发布《2023 央国企数字化产业赋能图谱》，遴选优质企业赋能案例，汇聚创新产业赋能力量，为国有企业数字化转型工作提供参考指导，为国有企业高质量数字化发展加力提速。

事实上，无论是数字化转型亦或是技术创新，本质上都是企业乃至行业自上而下的一场场变革。在这场访谈的末尾，于斌平也从齐心集团与自身的角度出发，为我们解读了对于行业以及技术带头人的理解与认知。

IT服务交付使公司能够通过设计、开发和部署关键技术资源(包括应用程序和数据)，使最终用户能够访问基本的IT服务，但是，你的公司是否正在尽其所能确保卓越的服务交付?以下九个小贴士将帮助你实现这一目标。