云成本

本文我们对云成本管理 (CCM) 工具进行了比较，得出的主要结论是：不存在一刀切的解决方案。

技术研究和咨询机构ISG公司的合伙人和企业云转型负责人BernieHoecker表示，过去几年，全球几家超大规模服务商发展迅速。与此同时，许多企业加快了数字化转型，以满足远程工作团队带来的新需求，并为客户提供更好的数字化体验。

本文探讨了云计算成本优化技术，从简单和可实现的技术到可能适用于所有类型的企业(从中小型公司到所有垂直领域的企业)的复杂技术。

云计算的商业价值保持不变：更大的可扩展性、更高的效率、更好的数据安全性、更高的可靠性和弹性，以及潜在的更低的成本。但要实现这些好处，就需要对云计算投资进行深思熟虑和积极主动的管理。

FinOps 是“Finance”和“DevOps”的综合体，强调通信和协作业务和工程团队。也被称为“云财务管理”、“云财务工程”、“云成本管理”、“云优化”或“云财务优化”等。

云成本管理公司Yotascale创始人兼CEO Asim Razzaq认为，到底要不要拥抱多云架构，主要还是从三个基本点出发：企业到底有着怎样的计算需求、预算额度和冗余需求。

下面会为大家提供不同的选项以节约云成本，分别涉及使用更便宜的硬件、减少相关投资、改善员工之间的沟通问题等。

云成本并不一定意味着只有 IT 成本，还包括某些运营和管理成本。那么，企业如何进行上云成本优化？在这里我们就需要引入一个FinOps（云成本优化）的概念了。

云成本管理可以将云成本智能嵌入到企业的工作中，这样，云成本管理将成为云转型不可或缺的一部分，实现优化成本的框架应该嵌入到云采用生命周期中。

云基础设施使企业的业务模型在更小的规模上成为可能，但它会转化为大规模价值破坏的来源，只有在企业深深致力于云计算之后才会显现出来。

对云迁移在企业中可能出错的各种方式有充分的了解尤其重要。下面一起了解云迁移和管理成本偏离轨道的方式。

云最初是一个经济命题。服务器很昂贵，空调房间和服务器蓬勃发展所需的大量互联网连接也很昂贵。为什么不直接租用它们，并停止支付大笔费用给硬件和照顾它们的员工呢？

每到岁末年初，企业或组织都会为未来一年的发展制定计划，例如扩展业务规模或降低云成本。

掌握云资产的支出比以往任何时候都更加重要。这些平台将帮助人们了解云使用情况和相关成本，这些成本可能会迅速增加。